上至国家庙堂，下至商业江湖，这是个普遍认为的互联网+的时代。从传统门店零售模式到渠道O2O双线牵头的创意，从全然贩售产品、鼓吹品牌到为消费者建构更加多体验可选价值、打造出类粉丝产品社群，从以商家居多的产品研发到以消费者个性化市场需求为核心的产品打造出，一切少见的商业形态都在变革，而终端消费者将在整个商业链条中分担更加最重要的地位。　　在商业新秩序下，新的定义与消费者的关系，创意与消费者的对话模式、为消费者建构市场需求与价值体验、建构新的交流渠道，既是商业潮流不可逆转的趋势，也是放到所有中国企业面前必需解决问题的问题。

作为国内家电业中为数不多的能与外资企业分庭抗礼、占有厨电领导地位的老板电器，是如何环绕消费者建构互联网+时代的营销体系的？如何在产品、服务、渠道等方面转型升级，以消费者为纽带建构商业价值？　　环绕消费市场需求的产品创意　　互联网+时代下的产品策略，已从传统以市场竞争为导向到以终端消费者为核心。过去说道产品定位，偏向于在研究消费者的基础上寻找细分目标市场，但我们看见，消费市场需求并非一成不变，而是随着消费群体渐渐呈现出个性化、情怀化、高端科技化的特征，由此，产品研发和定位，必需根据这种趋势展开适当创意和升级。

　　老板电器的产品研发史，就是一部中国人自己的厨房翻新效果图）电器发展史。专心厨电行业36年，从第一台直排式干烟囱机到第一台欧式翻新效果图）吸油烟机，从符合中国人爆炒市场需求而首创第一台大吸力油烟机到错吸食、强滤、速排、节约能源行业标准制订，从以8228产品为代表的智能大吸力时代的打开到ROKI智能烹调系统的升级，我们可以看见老板电器的产品创意轨迹，正是从中国人厨房消费市场需求，支撑中国人趣味、情感、价值的产品，到合乎现代翻新效果图）科技力的智能产品，构建消费者与机器的智能对话、人机交流的提高转型，在引导厨电趋势的大前提下，构建了以消费者为核心的创意动作。不仅如此，在未来，老板电器以ROKI为载体的家庭厨房烹调智能生态圈，还将与智能穿戴设备、智能烹调菜谱引荐、智能物流订购仓储互为融合。　　从买产品，到买情怀、买体验、买科技、买可选价值，一切以消费者为中心，最近老板集团总裁赵继宏先生在拒绝接受《21世纪经济报导》专访时堪称回应，消费者必须什么，我们研发什么。

未来消费市场需求仍不会持续变化，最重要的是，切合消费者，时刻维持对市场需求的灵敏洞察和做到，这是互联网+时代老板电器给我们的第一个救赎。

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